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企業(yè)內(nèi)訓(xùn) -

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培訓(xùn)專題 - 浙江大學(xué)生產(chǎn)管理與成本控制系列培訓(xùn)班

【培訓(xùn)簡介】

企業(yè)創(chuàng)新是深化企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)烈要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和關(guān)鍵。由于我國企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中極其重要的地位和作用，以及普遍缺乏強(qiáng)有力的創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀，當(dāng)前，造就一大批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是我國企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)師資】浙江大學(xué)教授，省政府和地方政府專家等。

【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動(dòng)、專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。

【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。

【核心課程】課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案。

課程模塊	課程主題	培訓(xùn)時(shí)長
精益生產(chǎn)	精益生產(chǎn)	2天
精益生產(chǎn)	如何突破生產(chǎn)管理瓶頸	1天
生產(chǎn)計(jì)劃	生產(chǎn)效率提升途徑	1天
	生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制	1天
	生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善	1天
現(xiàn)場(chǎng)管理	現(xiàn)場(chǎng)管理與改善	2天
	5S/6S/7S管理實(shí)戰(zhàn)	2天
	目視管理與看板管理	1天
質(zhì)量與成本管理	全面質(zhì)量管理（TQM）	2天
	精益6σ	2天
	生產(chǎn)品質(zhì)管理	1天
	精益成本管理	1天
倉儲(chǔ)采購	倉儲(chǔ)管理與庫存控制	1天
倉儲(chǔ)采購	采購與供應(yīng)鏈管理	2天
優(yōu)秀班組長	班組長管理能力提升	2天
優(yōu)秀班組長	生產(chǎn)管理者必備的八大軟實(shí)力	2天

【培訓(xùn)保障條件】

硬件：浙大高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。

軟件：培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理嚴(yán)謹(jǐn)組織”。

1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)，幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整；

2、教室開辟培訓(xùn)論壇，推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞；

3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查，了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果，做好與老師、學(xué)員的溝通；

4、每門功課都有訓(xùn)后思考題，推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；

5、每天評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并舉行頒獎(jiǎng)，結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)優(yōu)秀學(xué)員，樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。

【聯(lián)系方式】

電話：0571-88210851 孫老師

傳真：0571-88273744 微信公眾號(hào)：zjucce1999

地址：杭州天目山路148號(hào)浙江大學(xué)西溪校區(qū)教學(xué)主樓八樓

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