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組織部 -浙江大學組織部系統(tǒng)領導干部綜合能力提升培訓班

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培訓簡介】

重在決策,贏在執(zhí)行,提升執(zhí)行力,塑造競爭力,成功的奧秘在于執(zhí)行。領導干部執(zhí)政能力提升培訓項目從全面提升領導者的理論素養(yǎng)、業(yè)務本領、領導能力和執(zhí)政能力出發(fā),即關注領導者的理論素養(yǎng)及管理知識的學習,又關注執(zhí)政能力的提升,課程設計從學員的實際工作需要出發(fā),既有理論性、實踐性,又體現創(chuàng)新性的課程體系。 

【培訓目標】

通過系統(tǒng)的理論學習、針對性的討論和東部發(fā)達地區(qū)實地參觀考察,提高級組織部領導干部的政治理論素養(yǎng)、法律素養(yǎng);提高領導干部的核心競爭力——執(zhí)政能力,樹立和實踐科學發(fā)展觀,提高社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的能力,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支執(zhí)政為民、開拓創(chuàng)新干部隊伍,為當地組織部領導干部工作的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的作用,為社會建設、創(chuàng)新社會管理,為促進經濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻。

【培訓對象各級組織部領導干部及骨干等相關領導干部。。

【培訓師資】浙江大學教授,省政府和地方政府專家等。

【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。

【核心課程】課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。

課程內容

課 時

十九大精神與習總書記治國理政思想解讀

4

一帶一路戰(zhàn)略與宏觀經濟形勢、五大發(fā)展理念

4

當前政治經濟問題與管理實務

4

學習型黨組織建設

4

互聯網+下的組織工作

4

當前中國社會熱點問題分析

4

新形勢下的干部監(jiān)督工作

4

組織部的工作創(chuàng)新

4

加強改進基層黨建的若干對策

4

政府人力資源管理

4

組織干部能力建設

4

干部教育培訓改革與理念創(chuàng)新

4

干部素質測評與評價方法

4

干部競聘上崗與考核研究

4

組織干部能力提升與管理探討

4

組織部如何選人識人用人

4

綜合考評和績效管理-以杭州為例

4

突發(fā)事件應對與危機管理

4

政府績效管理與評估

4

浙江省人才工作探索與啟示

4

基層組織建設工作創(chuàng)新

4

干部任用條例深入解讀及干部能上能下

4

黨風廉政建設與反腐倡廉

4

依法行政的理論與實踐

4

管理溝通與團隊建設

4

領導干部壓力管理與心理調適

4

組織績效與政府執(zhí)行力

4

管理創(chuàng)新與領導藝術

4

領導語言表達與演講技巧

4

國學智慧與人文修養(yǎng)

4

【培訓保障條件】

 硬件:浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。

 軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。

 1、精心設置開學與結業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調整;

 2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;

 3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;

 4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;

 5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。

 

【聯系方式】

電話:0571-88210851    孫老師

傳真:0571-88273744    微信公眾號:zjucce1999

地址:杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓


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