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企業(yè)內(nèi)訓(xùn) -浙江大學(xué)生產(chǎn)管理與成本控制系列培訓(xùn)班

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培訓(xùn)簡(jiǎn)介】

企業(yè)創(chuàng)新是深化企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)烈要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和關(guān)鍵。由于我國(guó)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極其重要的地位和作用,以及普遍缺乏強(qiáng)有力的創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀,當(dāng)前,造就一大批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是我國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)師資】浙江大學(xué)教授,省政府和地方政府專家等。

【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動(dòng)、專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。

【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。

【核心課程】課程僅供參考,或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案。

課程模塊

課程主題

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)

2天

如何突破生產(chǎn)管理瓶頸

1天

生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)效率提升途徑

1天

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制

1天

生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善

1天

現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

2天

5S/6S/7S管理實(shí)戰(zhàn)

2天

目視管理與看板管理

1天

質(zhì)量與成本管理

全面質(zhì)量管理(TQM)

2天

精益6σ

2天

生產(chǎn)品質(zhì)管理

1天

精益成本管理

1天

倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

1天

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

2天

優(yōu)秀班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力提升

2天

生產(chǎn)管理者必備的八大軟實(shí)力

2天

【培訓(xùn)保障條件】

 硬件:浙大高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。

 軟件:培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。

 1、精心設(shè)置開(kāi)學(xué)與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo),幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整;

 2、教室開(kāi)辟培訓(xùn)論壇,推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞;

 3、每門(mén)功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果,做好與老師、學(xué)員的溝通;

 4、每門(mén)功課都有訓(xùn)后思考題,推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;

 5、每天評(píng)選優(yōu)秀作業(yè),對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并舉行頒獎(jiǎng),結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)優(yōu)秀學(xué)員,樹(shù)立開(kāi)放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。


【聯(lián)系方式】

電話:0571-88210851    孫老師

傳真:0571-88273744    微信公眾號(hào):zjucce1999

地址:杭州天目山路148號(hào)浙江大學(xué)西溪校區(qū)教學(xué)主樓八樓  


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